In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt sind Soft Skills die Schlüsselqualifikationen, die erfolgreiche Führungskräfte von anderen unterscheiden. Dieses praxisorientierte Arbeitsbuch zeigt Ihnen, wie Sie Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten auf ein neues Level heben und sich optimal auf die Herausforderungen von morgen vorbereiten können.

Inhalt und Zielgruppe
Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter, Manager und alle, die ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln möchten. Durch eine Kombination aus Selbsttests, Kurz-Ratgebern und Checklisten erhalten Sie wertvolle Werkzeuge, um Ihre Soft Skills systematisch zu analysieren und gezielt zu verbessern.

Besonderer Nutzen
Praxisnahe Selbstreflexion: Die metaphorische Darstellung des „Leaders Hill“ führt Sie Schritt für Schritt durch den Prozess der Selbstreflexion und ermöglicht eine tiefgehende Auseinandersetzung mit Ihren Führungsfähigkeiten.

Konkret und umsetzbar: Die „QuickStart-Guides“ und „Futurized Practice-Guidelines“ bieten Ihnen kompakte und systematische Ansätze, um Ihre Soft Skills in der Praxis anzuwenden und kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Gezielte Entwicklung: Identifizieren Sie Ihre individuellen Stärken und Schwächen und erfahren Sie, wie Sie Ihre Fähigkeiten als Teamleiter optimal einsetzen und ausbauen können.

Warum dieses Buch?
„Die Zukunft der Teamführung“ ist mehr als nur ein Leitfaden. Es ist ein unverzichtbares Werkzeug für alle, die sich den dynamischen Anforderungen der modernen Arbeitswelt stellen und ihre Soft Skills auf ein professionelles Niveau bringen möchten. Lassen Sie sich inspirieren und begleiten Sie Ihr Team zu nachhaltigem Erfolg.

Investieren Sie in Ihre Führungskompetenzen und gestalten Sie die Zukunft aktiv mit, für herausragende Ergebnisse und eine erfolgreiche Karriere.

Inhalt
Vorwort
1 Gegenwart und Zukunft der Teamführung
1.1 Das Wesen echter Teams
1.2 Konfluxes Synektiv: Die Teamarbeit der Zukunft
1.3 Startysator: Der Teamleiter der Zukunft
1.4 Heute und morgen entscheidend: Soft Skills
1.5 Das Problem der Soft Skills Dereliction
2 Leaders Hill: Die Kraft der Selbstreflexion
2.1 Die Hügel-Metapher
2.2 Der Aufstieg
2.2 Überblick und Einblicke
2.4 Weitblick
2.5 Die Rückkehr ins Tal
2.6 Die Instrumente für Ihre Soft Skill-Analyse und -Entwicklung
3 Die SkillScans
3.1 Kommunikations-Fähigkeit
3.2 Emotionale Intelligenz
3.3 Entscheidungsfähigkeit
3.4 Motivationsfähigkeit
3.5 Führungs-Kompetenz
3.6 Anpassungs-Fähigkeit
3.7 Konfliktlösungs-Kompetenz
3.8 Delegations-Fähigkeit
3.9 Strategisches Denken
3.10 Kritisches Denken
3.11 Integrität
3.12 Resilienz
4 Die QuickStart-Guides
4.1 Kommunikations-Fähigkeit
4.2 Emotionale Intelligenz
4.3 Entscheidungsfähigkeit
4.4 Motivationsfähigkeit
4.5 Führungs-Kompetenz
4.6 Anpassungsfähigkeit
4.7 Konfliktlösungs-Kompetenz
4.8 Delegations-Fähigkeit
4.9 Strategisches Denken
4.10 Kritisches Denken
4.11 Integrität
4.12 Resilienz
5 Die Futurized Practice-Guidelines
5.1 Kommunikations-Fähigkeit
5.2 Emotionale Intelligenz
5.3 Entscheidungsfähigkeit
5.4 Motivationsfähigkeit
5.5 Führungs-Kompetenz
5.6 Anpassungsfähigkeit
5.7 Konfliktlösungs-Kompetenz
5.8 Delegations-Fähigkeit
5.9 Strategisches Denken
5.10 Kritisches Denken
5.11 Integrität
5.12 Resilienz
6 Schlusswort

Stand: 06 / 2024
Umfang: 118 Seiten DIN A4

Allgemeine Hinweise
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